مجلة 24 ساعة
اختتمت فعاليات معرض MIP London دورته الثانية الأسبوع الماضي ، حيث أشارت الجهة المنظمة، RX France، إلى تسجيل ما يقارب 2000 مندوب من 74 دولة للمشاركة في سوق المحتوى التلفزيوني والبث المباشر، الذي أقيم في العاصمة البريطانية من 22 إلى 24 فبراير.
وتشير أرقام الحضور إلى انخفاض بنحو 800 مشارك مقارنةً بالدورة الافتتاحية لعام 2024، أي بنسبة تزيد عن 28%، وذلك لأن الدورة الثانية أقيمت في وقت أبكر من الأسبوع مقارنةً بالعام الماضي، وعلى مدى ثلاثة أيام بدلاً من خمسة.
وشهدت الدورة المكثفة التي استمرت ثلاثة أيام كلمات رئيسية من يوتيوب، وجولهانجر، وسايدمين برودكشنز، وإيفان شابيرو، بينما ضم البرنامج أكثر من 200 مشارك، مع تركيز موسع على المجالات التحويلية، بما في ذلك اقتصاد صناع المحتوى، والترفيه ذي العلامات التجارية، والمسلسلات القصيرة، والبودكاست، والذكاء الاصطناعي. وتزامنت هذه المواضيع مع عروض خاصة بكل دولة، وعروض برامج، وجلسات نقاشية حول مختلف أنواع المحتوى، بما في ذلك البرامج الوثائقية والواقعية، وبرامج الأطفال والمراهقين.
أعلنت شركة RX France أن معرض MIP London شهد حضور 750 مشترٍ مسجلاً من 66 دولة، غالبيتهم من المملكة المتحدة، تليها الولايات المتحدة وفرنسا وألمانيا وإسبانيا، بالإضافة إلى وفود من تركيا وكندا وكوريا والصين واليابان ورومانيا. وضمّ الحضور أيضاً ممولين للمحتوى، وممثلين عن قطاعات الاتصالات والتصنيع والنشر، إلى جانب ممثلين عن هيئات البث ومنصات البث المباشر.
وقالت لوسي سميث، مديرة معرض MIP London، في بيان: “شهدت هذه الدورة الثانية حيويةً مذهلةً وتفاعلاً واسع النطاق. فقد شهدنا الإعلان عن صفقات كبرى، وتقديم رؤى استراتيجية قيّمة، واكتظاظاً جماهيرياً في جلسات تناولت قطاعات ناشئة كالبودكاست والمسلسلات القصيرة، بالإضافة إلى إقبال كبير على برنامج التوفيق بين الشركات. كل ذلك حقق وعدنا بجذب المزيد من الأفراد والشركات والفرص إلى هذا الأسبوع المهم في صناعة الترفيه العالمية، من خلال سوق متكاملة وشاملة ومتعددة الأنواع.”
وقد شهدت إحدى الجلسات الرئيسية في معرض Mip London حضورًا كاملًا، حيث كشف المسؤولون التنفيذيون أن منصات الدراما القصيرة تخصص ما يصل إلى 90% من ميزانياتها للتسويق بدلًا من الإنتاج، مما يُبرز كيف يتطور قطاع سرد القصص القصيرة سريع النمو ليصبح نموذجًا تجاريًا لجذب المستخدمين، يُشبه إلى حد كبير ألعاب الهاتف المحمول. واوصي مسؤولون تنفيذيون في الجلسة النقاشية بالقول : “لا تتجنبوا هذا النوع من المحتوى، بل احتضنوه”.
وقال تيموثي أوه، المدير العام لمجموعة COL الدولية، واصفًا كيف تختبر الشركات آلاف النسخ المختلفة من الإعلانات الترويجية عبر منصات التواصل الاجتماعي لزيادة عدد التنزيلات: “90% من الميزانية تُخصص للتسويق”. وأضاف أوه أن اقتصاديات هذا القطاع تُحاكي إلى حد كبير نماذج الألعاب، حيث يعتمد النجاح بشكل أساسي على اكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم بدلًا من حجم الإنتاج. وتابع قائلًا: “الترويج للدراما القصيرة يُشبه الترويج لأي لعبة”، مشيرًا إلى أن الفرق تُجري باستمرار تجارب على كميات كبيرة من المقاطع الإعلانية لتحسين الأداء. قال أناتولي كاسيانوف، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي المشارك لشركة هولي ووتر، إن تكاليف الاستحواذ قد تصل إلى 20 أو 30 دولارًا أمريكيًا لكل عملية تثبيت، مما يُجبر الشركات على الاعتماد بشكل كبير على تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي لإدارة الإنفاق بكفاءة. وأضاف: “يجب أن تكون في غاية الكفاءة”، موضحًا أن أدوات الذكاء الاصطناعي تُستخدم لأتمتة إنشاء الإعلانات الترويجية وتحليل أداء التسويق.
ركزت المناقشة، التي كانت جزءًا من جلسة “الدراما القصيرة 2026: الانطلاقة العالمية”، على آليات العمل الكامنة وراء هذا الشكل سريع الانتشار من الحلقات السردية التي تتراوح مدتها بين دقيقة ودقيقتين، والمصممة أساسًا للمشاهدة عبر الأجهزة المحمولة.
وقالت ماريا روا أغويتي، رئيسة قسم الإعلام والترفيه في أومديا، إن نمو هذا الشكل مرتبط بتحولات أوسع في سلوك المشاهدة. وأضافت: “يتم استهلاك 75% من مقاطع الفيديو عبر الهواتف الذكية”، مشيرةً إلى أن حتى الفئات العمرية الأكبر سنًا تُشاهد مقاطع الفيديو بشكل متزايد على الأجهزة المحمولة. وأشارت أيضًا إلى أن تحقيق الربح يعتمد بشكل كبير على المعاملات الصغيرة، حيث يكتشف المشاهدون غالبًا المسلسلات القصيرة من خلال مقاطع مجانية على وسائل التواصل الاجتماعي قبل دفع رسوم إضافية لفتح الحلقات.
وقال مسؤولون تنفيذيون إن هياكل الدفع هذه تعزز أوجه التشابه مع اقتصاديات الألعاب، حيث تُحقق الإيرادات من خلال دفعات صغيرة متكررة بدلًا من نماذج الاشتراك التقليدية.
وفي الوقت نفسه، قال المشاركون في الندوة إن القطاع يتطور متجاوزًا تركيزه المبكر على محتوى الرومانسية منخفض التكلفة، وبدأ يجذب شراكات إبداعية بارزة.
وقال أليكس مونتالفو، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للمحتوى في GammaTime، إن المنصات تتوسع لتشمل أنواعًا مثل الإثارة والجريمة الحقيقية، مع التعاون مع مبدعين معروفين وتكييف الملكية الفكرية المتميزة. وأضاف: “هذه مجرد بداية لما هو ممكن في هذا المجال”.
ومع اشتداد المنافسة عالميًا، قال مسؤولون تنفيذيون إن المرحلة التالية من النمو ستعتمد على تحقيق التوازن بين استراتيجيات اكتساب المستخدمين الفعّالة وطموحات المحتوى الأوسع.
واختتم مونتالفو قائلًا: “لا تتجنبوا هذا الشكل، بل تبنّوه”.
